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suivi des objectifs et des évolutions trimestriellesLa période quarterly offre un cadre idéal pour évaluer les progrès réalisés. Les entreprises utilisent des tableaux de bord équilibrés intégrant les aspects financiers, opérationnels, ressources humaines et qualité.
Source : https://www.affairesdirect.fr/le-batna-en-negociation-5-cas-pratiques-pour-exceller-en-entreprise/
formation des équipes aux méthodes BATNALa méthode BATNA, introduite par Roger Fisher et William Ury en 1981, représente un pilier dans la stratégie de négociation commerciale. Cette approche offre aux équipes les outils nécessaires pour identifier et préparer des solutions de rechange.